Kuidas veenduda, et kuu lõpus poleks pangakonto tühi?

Ettevõtte juhtkonna seitsmestst liikmest koosnev Marguse meeskond on märkimisväärselt kirju.

Eksperiment: Kas pulsikellad ikka räägivad tõtt? - Paljas.

. Telefoni teel kiirlaen, laenukalkulaator. Reinu elumuutus tekitas minus väga mõnusa enesetunde. koolitustel avastavad osalejad tihti, et nad on inimesi küsimustega juhtinud ise seda teadvustamata. Ehitamine koos ehituseksperdiga – saate ise ehitada, kuid kogenud ekspert hoiab ehitusel silma peal ning aitab nõu ja jõuga seal, kus vaja, et kindlustada rahulolu lõpptulemusega. Samas, tema jutust kostis läbi ka pettumusenoot. Hea coach aitab küsimuste, spetsiaalsete võtete ja harjutustega inimesel oma soovides selgust saada, leida keerulistes olukordades lahendusi, aidata tal mõista enda ja teiste inimeste käitumist, seada endale eesmärke ning neid saavutada. See on nii põnev, kuidas meie alateadvus meie mõttemaailma korraldab! Asjad, mille kättesaamatuse oleme sügaval sisemuses omaks võtnud, kaovad meie teadlikust maailmast – olgem ausad, Rein oli end juhina mõnes mõttes maha kandnud. Eesmärk oli välja selgitada, kas tal võiks coaching’ust olla abi oma probleemide lahendamisel. Iga selline juhtum tekitab pika diskussiooni ja ajaraiskamise.

Huvitav olukord! Tavapäraselt loob tegevjuht sellistes olukordades pretsedendi ja võtab vastu konkreetsed otsused. Minu kriis ja võimalus Seitse aastat tagasi olin ise oma eluga täiesti puntras. edu sõltub sellest, kui suur on coachitava soov ja kui palju ta pühendub protsessile.

Õhtuleht Kirjastus

. Kogemus ütleb, et sellise laenguga on tulemused ainult aja küsimus. Esiteks annab kliendile kogemuse, mida teine inimene tema suhtes tunda võib ja teiseks võimaldab end kõrvalt vaadata ja emotsioonivabalt hinnata. “Eks nad võiks paremad olla.” vastab mees. Meie järgmisel kohtumisel selgus, et vahepeal oli minu pakutud mõte saanud teise suuna. Raske valik Õige coachi valik on keeruline ülesanne, sest turul on palju teenusepakkujaid, kuid nende töö kvaliteet on väga erinev. Teadvustasin endale, et mul tuleb lihtsalt kannatlik olla ja otsida õiget juhtlõnga. Samuti tutvusin raamatu „The Coaching Secret – how to be an exceptional coach” autori Andrew Machoniga, kellest sai mu hea sõber ja mentor. University of Bath Inglismaalt on uurinud millist efekti on saavutanud juhid, kes süsteemselt oma töötajatega coachingu stiiilis suhtlevad. Ma ei üritanudki analüüsida, kas või kui palju selles minu osa oli, sest lõplikku tõde niikuinii teada ei saa. Teiseks oluliseks eelduseks on ja kliendi hea kontakt. Olen coaching’u enda jaoks kokku võtnud kahe sõnaga – „selguse loomine”. Vahest osutuvad need nii veenvaks, et ta jääb neid ise uskuma. Oli tunda, et teised meeskonnaliikmed püüdsid vältida eriarvamuste tekkimist. Palu valitud coachidel läbi viia proovicoachingu seanss Eduka coachingu eelduseks on usaldus coachi ja coachitava vahel. Töötoas osalejad ponnistasid tublisti, et leida neile esitatud küsimustele vastuseid. Enne otsustamist tuleks kaaluda kõiki võimalike variante. Sageli juhtub, et inimene on kinni jäänud oma probleemidesse ja kaotanud silmist oma töö positiivse poole. Küsimusele millised on nende eesmärkide saavutamisel suurimad takistused vastas Margus: juhtkonna liikmed ei käitu nii, nagu ma neilt ootan ja meil puudub ühtne meeskonnavaim. Samas, et olla heaks teejuhiks tuleb uskuda oma kliendi tahtesse, võimetesse ja järjekindlusse oma otsuseid ellu viia. Arvan, et veel kaks korda niipalju, kui täna” naeratas mees. Viisin jutu ettevõtte tulemustele ja avaldasin Margusele nende eest tunnustust.  Ütlesin: “ Margus, Sa ütled, et teie juhtkonnas puudub ühtsustunne ja motivatsioon ei ole see, mis võiks. Toon talle aeg-ajalt Peetrit eeskujuks, aga sellest pole abi. Järgmise nädala kolmapäeva pärastlõunal astus minu kabineti uksest sisse energiline mees. Mõju hindamine ettevõttele aitab otsustada, kas see investeering on otstarbekas. Tõsi, mul tekkis mõtteid, võiks ta võiks oma tegemisi paremini korraldada, aga olen õppinud end vaos hoidma ja oma mõtteid läbi küsimuste testima. Kaks juhti on vene rahvusest ja nõukaaegse kogemusega vanema generatsiooni esindajad. Palju olulisem on hoida kõik meeled valla ja märgata signaale, mis võivad viia muutusteni. Rääkis, et teeb pikki päevi, sõidab mööda Eestit ringi ja lahendab probleeme. Viimastel aastatel on ta muutumas järjest populaarsemaks ka Eestis, kus teadlikkus on siiski veel tagasihoidlik. Palusin tal istuda ümber teisele tooilile, kujutada endale ette, et ta on nüüd Raul ja et tema vastas oleval toolil istub Indrek. Pole sugugi harvad juhud, kui demotiveeritud juht avastab, et tema töös on tegelikult päris palju talle rahuldust pakkuvat. Olulisematele küsimustele palkmajade kohta võite leida vastused rubriigist Teid huvitava lisainfo saamiseks pöörduge julgelt meie poole telefonitsi, faksi või e-posti teel. Margus tõi enese tugevustena välja pika perspektiivi nägemise, probleemidesse süvenemise, hea kuulamisoskuse, töötajate toetamise ja initsiatiivi ergutamise. “Miks mitte, kui korra juba siin” sain vastuseks. Juba homme on ees kohtumine ühe rendifirma keskastme juhiga, kes ei ole rahul oma ettevõtte töökorraldusega ja kellega omakorda pole rahul ettevõtte tegevjuht. See lasi mul aimata, et tegelikult on mure hoopis kusagil mujal ja ülbed autojuhid on ainult üks selle väljendus. „Ma ei oska ju midagi muud, kui ainult teisi kamandada,” vastas mees. Nii saame täiustada oma kodulehe kvaliteeti ja anda tulevikus rohkem vajaliku infot. Protsessid käivad igas inimeses oma teid mööda. Coachingu olemus Minu viimased kolm aastat juhtide on viinud äratundmiseni, et olemuse saab kokku võtta kahe sõnaga – SELGUSE LOOMINE. Internetipettus, smsiga raha. Seepärast on coachi roll aidata tal leida uusi vaatenurki ja otsida teid probleemi tuumani. Kogusin end üllatusest ja ütlesin: “Siin on info natukene viltu läinud. Ülejäänud on erineva tausta ja kogemusega nooremad eestlased. Selguse loomine inimese soovides, eesmärkides, takistustes ja lahendustes. Näen teda vaid aeg-ajalt kontoris. Lugesin läbi mõned raamatud ja otsustasin kätt proovida. Kohtu vähemalt kolme kandidaadiga Personaalsel kohtumisel on intuitsioon tihti hea abimees täienduseks faktiinfole. Kogu aeg on töömõtted peas. Kinnistulaen. Meie kohtumine tekitas Indrekus soovi läbida kuuest kohtumisest coachinguseeria ja selle abil leida teed, kuidas seatud eesmärgid saavutada. “Ülemus saatis mu loengule,” vastas mees. Siis küsisin, kas sellisest visualiseerimisest võiks olla abi, et fookust paremini sättida. Tundub, et ta ajab töö ajal oma asju. Andsin talle siis kodutööks oma elu tasakaaluratta täitmise, mis koosneb hinnangutest oma tervise, suhete, materiaalsete asjade, töö jms kohta. Ta silmad säravad, kui ta räägib visioonist saada tööstusharu arengut kujundavaks  ettevõtteks. Pigem töötab segu coachingust ja mentorlusest. “Projektijuht Indreku üleandeks on renditööjõudu vajavate ettevõtete leidmine, nende vajaduste väljaselgitamine, tingimuste kokkuleppimine, sobivate töötajate valik, objektile toimetamine, olme korraldamine ja instrueerimine” rääkis Raul. Kuidas veenduda, et kuu lõpus poleks pangakonto tühi. Seepärast ei aita muu, kui uurida tausta, seniste klientide tagasisidet ja kujundada seisukoht isiklikul kohtumisel. On selge silmavaatega, ei rahmelda ega virise; tundub, et teab, mida teeb. Indrek vaatas ja kuulas seda skeptilisel ilmel.

Ivar Lukk - coach

. Tegelikult mulle ju meeldib inimestega kontaktis olla ja midagi reaalset ära teha. Lisaks on suureks abiks sügavamad teadmised psühholoogias ja coachingumetoodikate valdamine. Olen järest rohkem seda meelt, et ainult küsimustel põhinev metoodiliselt puhas coaching ei pruugi olla tulemuslik. Euroopas on ta kõige tugavamalt kanda kinnitanud Suurbritannias ja Saksamaal. Olete otsustanud luua kodu tervisliku keskkonnaga kaasaegses palkmajas – valige meie koostatud palkmajaprojektide hulgast endale sobiv ja küsige hinnapakkumist. “See on rendil olevate töötajate arv kuude kaupa” ütles Indrek. Kuna juhi isikuomadustest ja oskustest sõltub väga suurel määral ettevõtte tulemuslikkus, siis on edukate coachide töö väga hinnatud ja kõrgelt tasustatud. Pigem kuulsin tema hääles segadust, mis panigi mind sügavamalt tõde otsima. Taipasin, et nii me kaugele ei jõua ja sain Indreku nõusse, et ta mängiks ühe mängu. Kogenud juht ja praegune coach räägib Directori suvenumbrites, milliste juttudega tema juurde tullakse.* Sellest on möödas pea kaks aastat, kui kohtusin Telliskivi loomelinnaku F-hoone kohvikus korrektses ülikonnas härrasmehe Reinuga. Indrek hakkas kliente j’rjestama nii, et need jääks tee äärde ja saaks mitu tükki korraga “ära lahendada”. Palusin tal oma tulevikku visualiseerida, kuid ka sealt ei tulnud midagi väga veenvat välja. Kuna olen üle kolme aasta tegelenud juhtimiskoolitustega ja mõttetalgute modereerimisega, siis leppisime Margusega kokku, et viin juhtkonnaga läbi eesmärkide seadmise töötoa. “Annab motivatsiooni” kostis ta. esitab talle väljakutseid, suunab teda asjadele teise nurga alt vaatama ning aitab selgust luua. Isikuomadustelt on väga olulised soov aidata, võime jääda tahaplaanile ja oskus mitte nõu anda.

Rattaringlus | Tartu linn

. Kolmanda kohtumise alguses tabas mind üllatus. Tegime ajurünnakut, kust ja kuidas uusi kliente leida. Me leppisime kokku kuuest kohtumisest koosneva coaching’u-seeria. “Mees on täiesti muutunud. “Ma annan inimesele tegematajätmise korral uue võimaluse ja siis veel ühe ja veel ühe” ütles ta. Ma ei tea, mida sellega peale hakata.” rääkis Rauli rollis olev Indrek. Kuid ülejäänud meeskonnale mõjus seminar hästi, sest tekkis selgem arusaamine, kuhu ja kuidas edasi liikuda. Tõsi, järjest rohkem läbivad erinevaid kursusi ja omavad ametioskuste sertifikaate. Temale omaselt püüdis ta seda eesmärki saavutada läbi juhtkonnaliikmete küsitluse ja nendepoolse initsiatiivi. Siin on teine lugu elust enesest, mille jutustab kogenud juht ja coach Ivar Lukk. Projektijuhtide tegemiste kontrollimiseks olevat isegi seinale suur infotahvel tehtud, aga ega see tegelikult ei toimi. Et aidata Margusel leida teed oma eesmärkide saavutamisele, palusin tal kõigepealt analüüsida iseennast. Edu kolmandaks eelduseks on coachi kogemused ja oskused. Margusel on tunda tugevat sisemist jõudu. “Aga tulbad ulatuvad juba peaaegu tabeli ülemise servani. Olin nõus Indrekuga kohtuma ja seisukoha kujundama. Kuna meie caochinguseeria on preagu poole peal, siis järgmiseks süveneme me ilmselt tema meeskonnaliikmete sisemaailma, et leida “nuppe” nende häälestamiseks. Kodulaen auto ostmiseks, kiirlaenud internetist. Plaan oli meil kahekesi kohtuda. Meie järgnenud coachinguseeria oli huvitav teekond. Ja tulemused ei jää kolleegide omadele sugugi alla” kostis Raul. Krundi valikul tuleb veenduda, et soovitud palkmaja ehitamine on sinna võimalik

Märkused